ITコンサルティング

こんな方にお勧めです

  • 売上はそれなりにあるけど、利益がでていない
  • 残業が多く、働き方改革をしたい
  • デジタル化の進め方を知りたい
  • 自社でDX化を推進したい
  • 社員のITリテラシーを向上したい

ITコンサルティングについて

ITコーディネータ(経済産業省推進資格)としての知識に加え、これまで100社以上に関わってきた経験をもとに、無理なく着実に効果を上げることができるよう、やさしく企業様をサポートしていきます。(基本的な流れは下記の通りですが、お客様の事情に合わせて、その都度対応方法が変わります)

デスクワークラボITコンサルティングの強み


Point1

相談しやすい雰囲気


Point2

ベストなITツールの提供


Point3

有資格者によるコンサル


Point4

実績多数

価格

月額3万円~
(3万円でのサービス内容:月1回打ち合わせ+3時間程度の付帯作業)
3か月に一度、成果の確認を行い、成果が出ていれば成果報酬を追加

基本的な流れ

STEP

経営者・管理者の想いを確認

この会社をこういう方向性に持っていきたい、この業務をこのようにしたい、という経営者や管理者の想いをヒアリングして、目指す方向性を確認します。

STEP

現状の洗い出し

現状の業務を洗い出しし、IT化で解決できる部分を特定していきます。

業務の洗い出しには、「マンダラート」を利用することが多いです。


所要時間:5時間程度(会社の規模によります)

STEP

優先順位の設定

IT化で解決できる課題について、難易度・予算・改善効果を書き出し、実行する優先順位を決めていきます。

優先順位をつける際は、「意思決定マトリクス」を利用します。


所要時間:2時間程度(会社の規模、業務の複雑さによります)

STEP

実行計画作成

優先順位を元に、お客様と一緒に実行計画を立てていきます。

いつまでに、何をやって、どのぐらいの成果が出るのか、が分かるようにしていきます。

経営者が打ち合わせに参加していない場合は、この時点で経営者と方向性の確認をします。


所要時間:2時間程度

STEP

実行支援

作成した実行計画を元に、実際に導入までを支援していきます。

「既成ソフトを購入して導入する」「新しくシステム開発をする」「パソコンの使い方をおさらいする」等々・・・

実行計画によって、実際の支援は様々ですが、結果が出るまで支援いたします。

(予算的に難しい場合は、どこまでをサポートするかをお伝えします)


所要時間:10時間~(計画の内容によって様々です。月2回 x 3ヶ月~6ヶ月ぐらいが目安です)

STEP

効果測定

実行計画に沿って導入したITツールが、目標通りの効果が出たのかを確認します